Führung für neue Führungskräfte II

Dein weiterführendes Training nach dem Rollenwechsel.

Souverän und führungsstark im Alltag delegieren und motivieren

Den eigenen Führungsstil reflektieren und schärfen
Aufgaben delegieren und Motivation sichern
Retrospektiven und Performance Reviews
Durch gekonnte Gesprächssteuerung Führung gestalten

2 Deep Dives, die dich weiterbringen

Mit diesem Trainingstag gewinnst du mehr Klarheit und Souveränität für deine Führungsarbeit. Verbinde dein Wissen aus dem ersten Training, wie unterschiedliche Persönlichkeitsausprägungen und situative Führungsstile mit deinen Erfahrungen aus den vergangenen Wochen, um Situationen zu reflektieren und gemeinsam auf den Prüfstand zu nehmen. Unabhängig in welcher Führungsrolle du bist, fokussieren wir uns darauf, wie du Mitarbeitende für Aufgaben gewinnst, Verantwortung für die Erledigung klar übergibst und Ergebnisse sicherst, die euch gemeinsam weiterbringen.

Nach dem Führungsseminar

Fühlst Du dich sicherer und damit gestärkt, aktiv in Führung zu gehen
Übergibst du Aufgaben klar, verbindlich und mit dem richtigen Maß an Herausforderung
Bewirkst du sichtbar bessere Ergebnisse mit sicherer Führungskommunikation
Fokussierst du dich selbst auf deine Rolle durch mehr Führen und weniger Durchführen
Setzt du die Führungsinstrumente zur Gesprächssteuerung konsequenter und sicherer ein

Was wir trainieren

Mehr Führen – weniger durchführen

Delegation als Führungsinstrument.
Vorbereitung und Übergabe
Loslassen lernen und Vertrauen entwickeln.
Umgang mit Rückdelegationsversuchen

Reviewing Performance und Retrospektiven als Führungsinstrument

Unterstützung sicherstellen ohne es selbst zu lösen.
Feedback im Rahmen von Reviews emotional intelligent und wirkungsvoll geben
Kommunikationstools sicher nutzen zur Gesprächssteuerung
Erfahrungsorientiertes Lernen anhand aktueller Fälle aus deinem Führungsalltag

Wie wir arbeiten

Feedbacksequenzen und kollegiale Beratung nehmen einen wichtigen Raum im Seminar ein. Vorgestellte Methoden trainierst du sofort in Kleingruppen, so bekommst du die notwendige Sicherheit bei der Umsetzung in deiner Führungsarbeit.

Wo wir uns treffen

Live-Online-Training mit ZOOM inklusive Breakout Sessions und Nutzung von kollaborativen Tools zur interaktiven Zusammenarbeit, wie MIRO.

Alles was du brauchst, ist eine stabile und gute Internetverbindung, mindestens einen Laptop oder IMAC/PC mit angeschlossener oder integrierter Webcam und Mikrofon (Bitte kein Pad.) und einen Zugang zu deinem Browser (Internet Explorer, Safari, Google Crome).

Wir senden dir in der Vorbereitung der Veranstaltung eine klare und unkomplizierte Anleitung, den Zugangslink zum Seminarraum und versichern, dass du keinerlei, besonderes technisches Verständnis benötigst, um an diesem Workshop teilzunehmen.

Wann wir arbeiten

Termin 1: 28.03.2023 (ausgebucht)
Neuer Zusatztermin: 28.09.2023
Neuer Zusatztermin: 28.11.2023

Arbeitszeiten:

Deep Dive 1 09:30 – ca. 13:00
Deep Dive 2 14:30 – ca. 17:30

Durch den Seminartag begleitet dich Anne Schneider, Geschäftsführerin und Managementberaterin des Leadership Competence Center

Wie du dir deinen Platz sicherst

Die Teilnahme ist auf max. 6 Personen beschränkt. Die Platzvergabe erfolgt nach Reihenfolge der Anmeldungen. Wir sichern die Durchführung ab 2 Personen.

Buchungsnummer

20231131

Teilnahmegebühr

EUR 995,00 zzgl. MwSt.

Anmeldung

Bitte melde dich online per Mail an und gib dabei unbedingt den gewählten Termin, deinen vollständigen Namen, Deine Kontaktdaten (Mail, Telefon) sowie die Rechnungsadresse für die Auftragsbestätigung an. Gerne kannst Du auch das Anmeldeformular nutzen, um deinen Platz zu sichern.