Folgend finden Sie eine Auswahl an Themen, die vielleicht als Impuls zu einem ganz eigenen Thema führen und die wir im nächsten Schritt auf Ihre konkreten Erfordernisse anpassen. Dabei können Sie jeweils zwischen Live-Online-Seminaren und Vor-Ort-Seminaren wählen. Alle Themen sind je nach Tiefe für 1 oder 2 Seminartage konzipiert. Dabei können wir nach Bedarf entscheiden, ob Sie 2 Tage im Block, 1 Tag + 1 Tag Follow up 4-12 Wochen im Anschluss oder 1 Tag als Kompaktseminar wählen.
Führungsstark auf Distanz
Als Führungskraft im virtuellen Raum erfolgreich agieren
- Den Einzelnen im Blick behalten
- Kontakt und Kommunikation sichern
- Delegieren, Motivieren und Ergebnisse sichern aus der Distanz
- Tools, die virtuelle Führung einfacher machen
Mitarbeiter/innen-Gespräche im virtuellen Raum
Klar, wirksam und regelmäßig. Motivierend kommunizieren und Ergebnisse sichern
- Delegationsgespräche
- Reviews & Retrospektiven
- Feedback (Wertschätzung & konstruktive Kritik)
Führungskompass - Vom Kollegen zur/m Vorgesetzten
Den eigenen Veränderungsprozess gekonnt führen
- Das eigene Rollenverständnis aufbauen
- Mitarbeitende mitnehmen
- Souverän vorangehen
- Den richtigen Weg zwischen Nähe und Distanz finden
- Die wichtigsten Führungsinstrumente für die neue Rolle
Führungsstark ohne Macht/Vorgesetztenfunktion
Souverän in Führung gehen - ohne disziplinarische Macht
- Führungsverständnis und Besonderheiten in der Rolle
-Führungsstile situativ einsetzen
- Aufgabendelegation
- Ergebnissicherung
- Reviewgespräche
Führungsstark von Anfang an
Das Basistraining für neue Führungskräfte
- Führen
- Delegieren
- Motivieren
- Emotional intelligente Führungskommunikation
- Die wichtigsten Führungsinstrumente für einen gelungenen Start von Anfang an
Psychologie für Führungskräfte
Unterschiedliche Persönlichkeiten im Blick
- Die/den Einzelne/n entsprechend der individuellen Persönlichkeitsausprägung führen
- Positive Wechselwirkungen in der Zusammenarbeit gestalten
- Psychologische Wirkmechanismen verstehen - Positiv kommunizieren
- Motivausprägungen erkennen und Stärken des Einzelnen nutzen
- Mitarbeitenden das Fundament bieten, auf dem sie ihre Leistungsfähigkeit bestmöglich abrufen können
New Work - New Leadership
Agiler Führen. Gemeinsam vorankommen
- Zusammenarbeit auf Augenhöhe
- gemeinsame Vereinbarungen treffen
- Aufgabenübernahme und Zielerreichung begleiten
- Tools für agilere Zusammenarbeit
Erfolgreiche Teamführung aus dem Homeoffice
Kontakt, Kommunikation und Motivation im Team sichern.
- Formen der Zusammenarbeit
- Gruppendynamik verstehen
- Das Team führen
- Tools für Teams, die auf Distanz zusammen arbeiten
Je Tag/Durchführung inkl. 9 Teilnehmer:innen 2450,- zzgl. MwSt. Ein detailliertes Angebot inkl. passgenauer Konzeption, Vor- und Nachbereitung, Online Studio-Nutzung und ggf. weiterer Bedarfe erstellen wir Ihnen sehr gerne nach einer kostenfreien Auftragsklärung.
Neu im LIVE-ONLINE Programm. Kombinieren Sie Ihr Training.
Mobile Work Boost mit unserer Kooperationspartnerin für Gesundheitsmanagement im Office. Raphaela Schäufele zaubert einfach Allen ein Lächeln auf's Gesicht und macht Sie wieder leistungsfähig.
15 Min Mobility Break
Direkt vom Schreibtisch aus. Eine kurze und direkte Aktivierung.
In Kombination mit einem Seminartag für nur 55,- zzgl. MwSt. hinzu buchbar (inkl. 9 TN).
30 Minuten Power Break
Auftanken - Fokus - neue Energie in der Mittagspause.
In Kombination mit einem Seminartag für nur EUR 110,- zzgl. MwSt. hinzu buchbar (inkl. 9 TN).
Bitte sprechen Sie uns an. Im Rahmen der Auftragsklärung entscheiden wir gemeinsam, welches Format und welche Inhalte Sie dem gewünschten Ziel näher bringen. Dabei dienen die oben gegebenen Seminarformate als Inspiration, die wir gerne so zusammenfügen, dass die Inhalte genau Ihrem Bedarf entsprechen.